为进一步落实集团“智能化引领砰辟习，精益化支撑”战略项目烷畅，围绕一个中心佛澄、二化战略晒圈俄、三品工程睬逼碑，聚焦利润率提升涉轮佬、改善公司浪费环节矫贾吗，进一步培养全员三现主义邯笆，培养支援服务现场意识屁呕簧，形成跨部门团队协作氛围拷，培养全员发现问题和解决问题的能力鸽匠，公司第四期“大野耐一圈”活动埠，于2017年3月9日下午在智能纺开展嚷。
此次活动由企管部及智能纺共同组织得憾潦，智能纺公司经理赵鸣带领公司管理人员共同参与笺皇，本次活动共发现问题98项被椭拈，现“大将军有何吩咐？”你真的是无可救药了。地舱亥、现物改善问题14项并就14项问题进行了深入的探讨士颂，现场气氛热烈崔净皇，取得了良好的效果涸井。通过大野耐一圈活动培养了管理人员现地恐畦、现物发现问题解决问题的能力杠烙借，提高了全员参与改善的积极性册闹。
智能纺微信公众号 龙8集团微信公众号
